2008年10月以来，被列入中国企业500强之一的绍兴市区某大型企业，出现流动资金严重短缺，企业陷入困境。部分供货商上门讨要货款无着，到市政府连续上访，并出现一些过激行为，严重影响社会稳定。

    根据市政府领导要求，绍兴市司法局充分发挥职能作用，迅速介入，组织骨干律师全权负责对小额供货商的债权处置工作，在时间紧、任务重、要求高、压力大的情况下，圆满完成任务。

    一是成立工作机构。在第一时间成立了以律师工作管理处负责人为组长，中行、中圣和朋成等3家律师事务所10名骨干律师为成员的处置工作小组。

    二是制订处置方案。拟定工作方案，确定工作原则，统一工作标准，并对工作组人员进行二次培训，并及时进驻该大型企业所在镇政府，开展处置工作。

    三是耐心开展工作。工作组成员在落实分工、明确职责的基础上，根据市司法局的要求，依靠当地政府，充分发挥专业优势，积极大胆、耐心细致地开展处置工作。

    经过6天连续不断紧张而有序的工作，在已核定的105户债权人中，除4户明确不需要处置外，实际处置完毕101户，涉及债权9402146元，圆满完成处置任务，化解了矛盾，维护了社会稳定，受到市委市政府充分肯定。